7月(yuè)1日，吳都酒業年中營銷會議(yì)神農架召開，會議(yì)由營銷公司總經理(lǐ)董紅顯主持，公司董事長(cháng)劉家興、各區(qū)營銷經理(lǐ)及營銷部門相關人(rén)員(yuán)參加。會議(yì)全面總結2018年上半年的(de)各項工作，并對(duì)下(xià)半年的(de)工作進行部署和(hé)詳細分(fēn)解，堅決完成集團公司下(xià)達的(de)全年各項指标任務。

會上，各大(dà)區(qū)經理(lǐ)詳細彙報2018年上半年營銷工作，針對(duì)大(dà)區(qū)市場(chǎng)銷售情況和(hé)存在的(de)問題進行深刻總結，規劃了(le)下(xià)半年的(de)營銷工作。期間，營銷公司總經理(lǐ)董紅顯對(duì)營銷公司2018年下(xià)半年的(de)工作在産品規劃和(hé)市場(chǎng)規劃兩個(gè)層面作了(le)詳細部署。要求各大(dà)區(qū)經理(lǐ)下(xià)半年将重點工作圍繞“全渠道、全産品、全活動”來(lái)開展工作，确保完成全年目标任務。

，公司董事長(cháng)劉家興對(duì)營銷公司上半年的(de)工作和(hé)取得(de)的(de)成績給予了(le)肯定，并對(duì)下(xià)半年的(de)營銷工作提出了(le)建議(yì)。闡明(míng)了(le)公司将始終堅持品質，堅持做(zuò)特色品牌的(de)路線高(gāo)标準定位發展路徑的(de)決心。要求各大(dà)區(qū)經理(lǐ)要緊緊圍繞董總的(de)規劃和(hé)指導開展營銷工作。在行業調整期，要時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感度，善于總結和(hé)分(fēn)析問題，将如何“爲客戶和(hé)消費者提供差異化(huà)的(de)價值”作爲日常的(de)工作指南(nán)。

經過會議(yì)上全方位的(de)剖析和(hé)營銷戰略部署規劃，營銷公司全體人(rén)員(yuán)表示對(duì)下(xià)半年公司圓滿完成各項指标任務充滿信心。

會後公司爲感謝營銷團隊各員(yuán)工家屬對(duì)公司營銷工作的(de)理(lǐ)解、關心和(hé)支持，還(hái)在對(duì)神農架開展了(le)系列豐富的(de)溝通(tōng)交流活動，讓家屬融入吳都酒業這(zhè)個(gè)大(dà)家庭氛圍。爲今後的(de)工作提供新的(de)、更大(dà)的(de)貢獻。

經過這(zhè)次會議(yì)，大(dà)家進一步堅定了(le)梁子湖品牌“生态、健康”的(de)發展方向。在不斷變化(huà)的(de)市場(chǎng)環境中找準定位，堅定發展路線。通(tōng)過創新發展，打造健康白酒品牌，一如既往地爲廣大(dà)消費者提供更優質的(de)産品。